近日，哈电动装组织召开安全生产紧急工作会议，旨在深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实国务院安委会文件精神，以及传达落实哈电集团安全生产紧急工作会议精神。公司董事长、党委书记李梦启、副总经理郝奉孝、公司中层管理人员、各部门工段长、班组长及业务骨干人员参加会议。

会议首先由安技环保部传达了国资委安委会通知文件精神，并通报了近期安全生产事故情况。随后，郝奉孝副总经理传达了哈电集团安全生产紧急工作会议精神，并作了专项工作指示。公司党委书记、董事长李梦启在会上做了总结讲话，对安全生产工作提出了明确要求。会议强调：

要提高政治站位，守住安全底线。全体干部职工要始终将习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神作为根本遵循，深刻认识安全生产的政治属性。要杜绝麻痹大意、心存侥幸的松懈心态，强化 “人民至上、生命至上” 的 “两个至上” 理念，将安全发展理念贯穿生产经营全过程。无论是合同制员工还是相关方、业务外包人员，都要一视同仁，把安全要求融入每个环节、每个岗位。

要坚决克服麻痹大意思想，严格落实安全生产责任。严格执行 “三管三必须” 原则，明确 “一把手” 第一责任。外包单位要同步签订并排查安全责任协议法律合规性，杜绝 “以包代管”。完善责任追究机制，对隐患整改不力、事故瞒报漏报的，层层倒查、从严处罚。将安全责任与个人绩效直接挂钩，建立 “奖优罚劣” 的考核机制，确保责任压力传导无衰减。

要汲取事故教训，举一反三做好隐患排查治理。以 “快、识、实、全、硬、严” 为标准，将安全生产 “雷霆行动” 落到实处。聚焦吊运作业、旋转设备、高处作业、有限空间、危化品存储、动火作业等重点领域，以及老旧厂房、现场拥挤、外包作业等薄弱环节，开展网格式隐患排查，建立隐患排查台账。对排查出的隐患实行销号管理，明确整改责任人、整改时限、整改措施，对限期整改不到位的，坚决停产整顿。尤其针对重复出现的隐患、同类事故隐患，要深挖管理根源，从制度、流程、技术上彻底解决。

要做好公司各层级的安全教育，提升安全意识。以 “触及灵魂、警钟长鸣” 为目标，开展上至公司领导、中层管理人员，下至一线人员的多种形式的安全教育，开展全方位、常态化的安全生产警示教育。围绕近期发生的重大及典型安全生产事故，组织开展全员警示教育，深入分析违章作业、培训缺失、排查流于形式等核心问题。针对不同岗位特点制定差异化培训教育，杜绝形式化教育。通过查找身边事故隐患等活动，营造安全文化氛围，推动 “要我安全” 向 “我要安全、我能安全、我会安全” 的文化转变。

会议要求，做好 “六个严查”：

一是严查责任落实，做好队伍建设、资源保障、制度建设；二是严查相关方管理，将相关方纳入公司统一管理，加强对相关方入厂管理；三是严查事故隐患，不留死角，发挥职工群众积极性，将隐患视同事故一样处理；四是严查设备设施管理，加强设备设施的运行、维护等管理，对出差外场地同样进行无差别管理；五是严查全员的安全教育，严格劳保用品管理使用；六是严查应急管理，检查应急预案的科学性与可操作性，检查应急储备是否充足、应急演练是否定期、是否达到实效。

安全工作只有起点，没有终点。哈电动装将以高度的责任感和使命感，汲取事故教训，举一反三，扎实做好各项安全生产工作，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全保驾护航。