科技与数智化部：自主研发核电MES系统上线，攻关四季度冲刺全年指标

为全力推进公司四季度生产攻关，确保圆满完成全年工作任务，科技与数智化部自主研发的核电MES系统正式上线试运行，为核电装备生产数智赋能。

为解决核电生产管理过程中暴露的多系统数据孤岛、协同办公效率低、成套性管控薄弱等制约生产效率的问题，根据生产管理部门提出的业务需求，科技与数智化部日夜兼程，自主研发核电MES系统，以产品生命周期全流程树状管理结构为依据，整合生产制造全过程管控数据流，最终实现了核电产品成套性可视化、计划执行精准化、生产管理数智化，同时实现了公司自主研发信息系统零突破。

通过核电MES系统自主研发专项工作，科技与数智化部全员锚定年度指标及重点工作任务目标，以系统上线为契机，配合生产管理部门落实核电产品生产制造线上线下协同管控，同步推进太平岭、廉江备机等重点项目生产执行数字化。依托核电MES系统自研专项工作，科技与数智化部全员凝聚攻坚合力，用高效协同与精益管理，配合生产管理部门冲刺四季度，奋力谱写全年生产工作新篇章！

工艺部：筑牢技术基石，全力护航四季度攻坚

随着2025年收官在即，公司四季度生产攻关战役已全面打响。工艺部紧紧围绕年度生产目标，部门上下统一思想，以“技术先行、保障有力”为工作导向，全面投入到四季度生产攻关的技术保障工作中。全部门立足“上序服务下序”的工作理念，提前布局、精准施策；组织技术骨干系统梳理生产技术准备全流程，从工艺文件编制到工装工具配置，从技术指导方案到人员资质审核，开展“拉网式”逐项筛查，确保技术准备无死角、无遗漏。针对关键工序和难点环节，工艺部主动对接制造部门，深入生产一线了解实际需求，力求从源头提升生产效率和产品质量。同时与生产部建立常态化联动机制，定期参加生产协调会，及时掌握生产动态。目前，各项工艺准备、梳理工作已有序开展，为四季度生产任务的顺利完成奠定了坚实的技术基础。

安技环保部：筑牢安全防线，护航四季度生产攻关

当前，公司已全面进入四季度生产攻关关键阶段，生产任务紧、交付压力大的同时，安全生产更是重中之重。安技环保部以“保安全、促生产、强保障”为抓手，为公司四季度生产攻关筑牢坚实安全屏障。

安技环保部组织公司范围内全员安全生产责任意识和能力提升行动，紧扣“我会安全、我能安全、我保安全”主题，坚持“纵向到底、横向到边”原则，构建“专题培训+内部培训”双轨模式，有效提升全员安全生产责任意识与应急处置能力。

安技环保部进一步树立“大生产”意识，主动靠前服务，在做好安全监督的同时，加强对燃气使用、特种设备运行、相关方作业等重点领域的安全指导。在隐患排查整治上，部门以安全生产“雷霆行动”为契机，严格落实“快、识、实、全、硬、严”要求，快速行动响应隐患线索，精准识别生产风险点，依托全员网格化管理体系，全面排查生产流程中的隐蔽风险，坚决杜绝形式主义整改，以严格考核确保整改落地见效，切实将风险消除在萌芽状态。

通过完善管理制度、开展专项检查、组织应急演练等举措，安技环保部持续强化重点环节安全管控，为公司四季度生产攻关提供坚实的安全保障，助力公司高质量完成年度生产目标。