动装公司2024年社会责任报告

2024年，动装公司在全面加强经营管理工作的基础上，积极履行央企社会责任担当，通过志愿服务、精准帮扶等方式持续提升企业品牌形象，具体情况如下：

一、年度最具代表性且有重大经济社会影响意义的工程情况

（一）海南昌江二期3号机组主泵项目履约交付

海南昌江核电厂二期工程暨昌江3、4号机组主泵作为动装公司创优示范工程项目，也是动装公司与华能集团合作的首个核电项目。

海南昌江3、4号机组主泵项目于2021年3月在动装公司完成制造开工，首台主泵电机于2023年5月制造完成，2023年10月22日完成电机试验。首台主泵全流量试验于2024年1月20日完成，并于2024年8月8日完成发运。在首台主泵成功完成发运后，动装公司持续加大各方面资源投入，最终实现昌江3号机组主泵于2024年11月13日全部完成交付。动装公司在当前核电行业监管力度不断加强、产品验收标准持续提高、工作流程日渐繁琐的环境下，提高清洁、验收、包装等各环节的工作效率，积极配合用户完成了预检查、出厂验收等各项工作任务，确保昌江3号机组主泵产品合格交付，并为昌江4号机组主泵按期交付奠定了坚实的基础。

在2024年8月完成昌江3号机组首台主泵发运后，项目工作重点逐渐由厂内试验、验收转移至海南核电现场的安装中。针对昌江现场工程进度紧张的问题，动装公司组织专业团队赴现场执行安装工作任务。核电部一方面策划前期准备工作，派遣技术、制造、检验骨干先行考察安装厂房，将不满足安装条件的因素逐一反馈至用户落实；另一方面，组织逐项梳理现场安装所需工具、耗材是否齐全，及时向厂内通报产品缺发、错发等问题并有效消缺。同时，核电部牵头与现场用户实时落实进度需求并进行统筹管理，确保人力、物力资源有效调配。现场团队制定每台主泵安装攻关计划，每位成员都坚守岗位，加班加点地奋战，整个安装工作有条不紊地进行，团队成员们克服了一道又一道困难，确保昌江3号机组主泵电机于2024年12月29日成功引入核岛，捍卫了动装公司在轴封主泵制造及服务领域的荣誉！

海南昌江核电3号机组主泵的成功交付及现场安装的顺利完成是哈电集团与中核集团、华能集团紧密合作、共同努力而达成的里程碑节点，充分体现出动装公司在交付能力方面的提升。这标志着动装公司在华龙一号主泵批量化建设过程中迈出了更坚实的步伐！

（二）国和一号示范公司2号机组顺利完成冷热态调试

国和一号示范工程2号机组4台屏蔽电机是由动装公司供货，2024年10月通过冷试，12月完成热试全部试验。其采用的屏蔽电机主泵运转性能良好，计划2025年完成并网发电。标志着动装公司历时十年、攻克重重难关研发设计制造的屏蔽电机达到世界领先技术水平，已全面具备大功率屏蔽电机研制和批量供货能力。这一成就为动装公司在屏蔽主泵电机市场注入一针强心剂。

二、科技创新及重大科研成果情况

（一）成都成发科高炉风机用可用大容量异步电机（YKS1120-4 24000kW 10kV）

该项目顺利完成制造、试验，各项指标达到技术规格书要求，并已在现场稳定运行，开拓了动装公司大容量异步电机市场。

（二）液态空气储能用42MW级高转速高海拔驱动电机设计开发

采用路场结合的方式完成电磁设计，完成变频器谐波对温升、噪声、振动的影响分析，开展频繁起停对转动部件的疲劳寿命影响研究和分析计算，解决了转动部件材料选择问题，攻克了直联型悬挂式交流励磁发电机对轴系稳定性的影响问题，开发出超薄型绝缘系统，解决高海拔、高电压、大容量变频电机由于绝缘较厚影响定子散热和槽有效面积占用率问题，完成定转子结构设计，并通过定转子刚强度计算进行验证，通过通风和温升计算对通风冷却结构及电磁方案进行充分验证。

研发成果已应用于青海省格尔木市60MW/600MWh液态空气储能项目，该项目电机已通过厂内试验验证，各项指标满足用户使用要求。该电机为国内首套液态空气储能用高海拔、高转速同步电动机。

（三）“华龙一号反应堆冷却剂泵推力轴承”产品样机通过成果鉴定

2024年10月18日，中国机械工业联合会与中国通用机械工业协会在哈尔滨组织召开的由动装公司牵头，联合湖南崇德科技股份有限公司研制的“华龙一号反应堆冷却剂泵推力轴承”产品样机通过科学技术成果鉴定。

来自中国机械工业联合会、中国核工业建设股份有限公司、中核核电运行管理有限公司、中广核核电运营有限公司、西安交通大学机械学院、中核新能源有限公司、哈尔滨大电机研究所、中国核动力研究设计院、深圳中广核工程设计有限公司等单位的相关专家组成鉴定委员会。中国核电工程有限公司、中国核电漳州能源有限公司、中国中原对外工程有限公司、广西防城港核电有限公司等主泵业主单位代表参加鉴定会。

2022年动装公司以项目为契机，整合哈电集团内外资源，联合优势力量，以国产替代进口，解决轴承无顶油惰转功能为目标进行研制。

推力轴承关系到主泵能否安全稳定运行，是主泵关键部件之一。自主化推力轴承通过了50余次无顶油惰转试验、3次冷却水丧失叠加无顶油惰转等极限工况考核试验验证，解决了“卡脖子”关键部套的自主化。哈电动装牵头研制的华龙一号反应堆冷却剂泵推力轴承具有自主知识产权，主要技术指标达到国际同类产品先进水平，可推广应用。

作为国内唯一一家同时具备民用核电轴封型主泵、屏蔽式主泵电机设计、制造许可资质的企业，动装公司立足主泵自主研发设计能力，制造、检测和试验能力均在国内同行业领先。全球首堆“华龙一号”福清5号机组和海外首堆巴基斯坦K2机组相继投入商业运行，实现了我国核电自主品牌的历史性突破。

（四）此外，2024年在科技创新方面共完成三项国家科技重大专项验收，一项样机鉴定。科研成果方面共获得两项一等奖并通过一项首台套鉴定。

1.2024年7月18日动装公司所负责的国家科技重大专项课题“CAP1400 主泵屏蔽电机水润滑轴承模拟试验台及试验研究”通过能源局组织的课题综合绩效评价。动装公司为课题牵头承担单位。本课题通过高温高压试验台建造和轴承试验模拟机的研制，对CAP1400主泵屏蔽电机轴承的模拟试验研究，实现了为主泵屏蔽电机轴承设计优化和可靠性运行分析提供数据支撑的课题目标。课题共申请发明专利3件（2件已获授权），形成技术秘密10余项、企业标准4项，发表论文4篇。新建1套高温高压模拟试验台、1套轴承试验模拟机。

2.2024年7月，国家科技重大专项课题“立式干气密封氦气压缩机核心部分研制与试验”与“式干气密封氦气压缩机样机研制及可靠性试验”通过课题综合绩效评价。该两个课题由清华大学作为牵头承担单位,动装公司为联合单位。在课题研究中，动装公司完成了高温气冷堆试验回路氦气压缩机的立式高速变频异步电动机制造与试验并获得发明专利1件。

3.2024年10月18日，中国机械工业联合会与中国通用机械工业协会在哈尔滨组织召开了由动装公司联合湖南崇德科技股份有限公司研制的“华龙一号反应堆冷却剂泵推力轴承”产品样机鉴定会。鉴定委员会认为，研制的华龙一号反应堆冷却剂泵推力轴承具有自主知识产权，主要技术指标达到国际同类产品先进水平，可推广应用。

4.获得科技奖励与成果认定展示：

（1）2024年8月获得黑龙江省科学技术奖，一等奖，“华龙一号”反应堆冷却剂泵组研制及工程化应用，省部级。

（2）2024年10月获得机械工业科学技术奖，一等奖，“华龙一号”反应堆冷却剂泵组研制及工程化应用，省部级。

（3）2024年8月通过黑龙江省首台（套）产品认定。

三、安全管理情况

（一）完善安全生产管理体系

动装公司自2009年起建立了职业健康安全和环境管理体系，体系每年经华信技术检验有限公司进行审核，证明体系在动装公司的运行是适宜的、充分的和有效的。

（二）建立完善安全应急管理机制

动装公司制定《哈电动装生产安全事故预案》，建立应急组织机构，每年制定动装公司的应急演练计划，组织开展公司级、部门级和班组级的综合、专项和现场处置方案演练。

（三）隐患排查治理

动装公司开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，组织开展公司级、部门级、班组级隐患排查治理，重要节假日公司领导组织开展节假日安全检查，重点对燃气、火灾、老旧建筑及建筑施工、危化品使用等开展专项方面检查，实现动装公司重大事故隐患滚动清零。2024年动装公司组织开展隐患排查公司级检查31次，排查出隐患问题325项，全部完成整改，考核29项，处罚9600元。

（四）安全生产投入

2024年实际安全生产支出453.77万元，超出动装公司安全生产费用计提标准（386.5万元）17.4%。费用投入主要用于动装公司重点安全设备设施整改、劳保防护用品、检测检验等费用支出。

（五）安全教育与培训

动装公司制定安全教育年度培训计划，组织开展特种教育培训、安全管理人员培训、中层管理人员和班组长培训、新员工入厂三级安全教育培训、消防安全培训、全员安全教育培训等，总计开展各种培训40余次，总计参加培训人员2000余人次。

（六）安全生产标准化建设

动装公司制定安全教育年度培训计划，组织开展特种教育培训、安全管理人员培训、中层管理人员。

四、强化质量管理情况

（一）以赛促学强根基，提质树标迎七一

以迎接建党 103 周年为契机，质量保证部和党群工作部两部门联合策划并组织了动装公司2024年度“迎七一、 提质量、树品牌”知识竞赛。竞赛范围涵盖核安全文化及质量知识、防人因工具的分类及使用、集团质量管理规定等，旨在提高从业人员对本领域内专业知识的理解和认识，形成学法、知法、用法和守法的浓厚氛围。

（二）书记经理讲安全，以上率下强文化

为深入践行“三级书记抓质量”要求，加强党建+核安全文化联动的人才队伍建设工作，2024年组织开展了支部书记/部门经理上讲台讲核安全文化系列活动。通过多种形式营造核安全文化氛围，不断提升全员核安全文化素养，真正做到核安全文化入脑入心。

（三）重视科技创新，充分利用数字化信息化资源

动装公司组织拍摄了“我心中的质量观”、“防人因失误工具”等核安全文化系列微视频，从传统的文字资料宣贯升级为生动的视频形式呈现出来，在培训深度和广度上不断升级，在动装公司核安全文化宣贯形式上不断创新。

（四）获得技术奖项

组织申报的《华龙一号核主泵质量提升关键技术研究与应用》荣获中国质量协会组织的质量评选质量技术奖三等奖。

五、为客户提供优质服务情况，开展责任采购情况

福清核电1-4号机组主泵顶轴油泵技改轴承室机加工外委服务合同，签订于2023年12月4日，其中合同中共包含13台电机轴承室的改造加工内容。

目前此合同已执行完成2台轴承室的机加工作，首台开始时间为2023年12月8日，结束时间为2024年1月29日，第二台开始时间为2023年6月3日，完成时间为2024年7月29日，此合同执行期间，核电部积极响应业主需求，按照业主大修紧急需求时间完成相关的轴承室改造加工工作，轴承室改造完成后，在福清业主现场安装后运行良好，得到业主高度认可。

六、积极响应国家战略情况

2024年11月，由动装公司供货轧钢主电机的马来西亚东钢集团有限公司270万吨工程1450毫米热轧线成功过钢。马来东钢热轧线将在东南亚开出绚丽的钢铁之花。对哈电来说本项目的成功过钢对延伸产业链、提升价值链、提高全球竞争力具有重要意义，也将推进马来西亚钢铁产业绿色转型升级。该项目是中国与马来西亚两国政府在共建“一带一路”中合作的重点项目，是马来西亚最大的钢铁工程。

动装公司积极响应国家“一带一路”战略，为印度CSLALLOYS钢铁公司制造冶金用热轧不锈钢大棒项目电机，该项目为动装公司首次出口印度项目，迈出印度市场开发关键一步，克服现场工况恶劣，安装条件复杂等条件，在满足用户对产品质量高要求的前提下，成功开发市场，为后续印度市场开发工作奠定坚实基础。

七、开展乡村振兴工作情况，助力五大振兴，捐资助学、关心弱势群体等社会公益活动情况

（一）2024年共为职工发放文山福利三次

2024年1月3日发放文山调料1035份，共计310500元。

2024年6月7日发放文山水果（黄桃、荔枝、芒果）1019份，共计305700元。

2024年10月9日发放文山水果（苹果、百香果、猕猴桃）1106份，共计331800元。

（二）持续组织“爱心手牵手·圆梦微心愿”活动。

2024年动装公司团员青年认领文山市新街乡、柳井乡11个中小学200名学生的微心愿，累计捐款11727.5元。

八、志愿者活动情况

（一）深入开展“志愿服务进社区”活动

动装公司员工走进油坊社区博爱之家老年公寓，为60余名老人送去了精彩的文艺表演和水果、牛奶等慰问品。

（二）探索组织“爱心助考 筑梦飞翔”活动

高考、中考期间，在香坊区59中学考点，设立宣传服务台，为考生及家长发防暑物资，协助交警维护交通秩序。

（三）打造精品志愿服务活动

连续2年组织“义务维修小家电”活动，为职工义务维修电水壶、耳机、吹风机、台灯等小家电100余件；连续4年组织“义务理发”活动，累计为180余名职工义务理发600余次；连续6年组织“义务献血”活动，2024年155名青年成功献血38200毫升；连续6年组织夏送清凉活动，累计发放瓶装水2万瓶，冰淇淋1万根。

九、与社区共建情况

施工期间了解社区需求、参与社区建设的政策与措施，重大项目征询当地居民意见，对当地社区的贡献与影响

对接平房区新伟街道新星社区，配合社区工作人员向商户宣传垃圾分类知识，清理楼道、沿街路边小广告。

十、创造社会就业情况

2024年，接收本科及以上大学毕业生40人，接收大专院校等顶岗实习人员66人。

十一、员工技能培训情况

2024年加强***从业人员能力建设，邀请外部专家对60名关键岗位的***从业人员进行HJH-845D法规培训，***体系全年累计授权354人。组织开展生产管理条线精益管理培训，组织42名生产管理骨干人员在哈锅精益管理培训中心开展为期2天的脱产培训，推动动装公司精益管理人才队伍培养。为提升动装公司供应链管理水平，满足见证工作需要，制定见证人员培训授权计划，调整见证人员培训内容和报名标准，完成75名开展见证人员授权培训。

十二、员工权益维护情况

发挥工人阶级主力军作用，依靠职工办企业。征集职工代表提案46条，提案答复率100%；针对职工工作环境进行民主调查，立案126项，完成109项，闭环率达86.5%，职工参与动装公司民主管理热情持续攀升。

十三、职业安全健康情况

（一）实施劳动保护措施

动装公司按不同工种接触的不同职业危害因素发放劳动保护用品，2024年在小堆试验台进门处新设降噪耳塞，方便所有进入该场地的人员避免噪声危害。

公司确保每个焊接工位配备一个除尘除烟机，同时定期检查环保设施的运行状态，及时修理或更换破损设备。

（二）进行职业危害因素培训

2024年4月28日，动装公司邀请黑龙江省第二医院两位专家医师对涉及职业危害因素的一线工人进行培训，今年的授课主题是职业健康防护、监护和规划，共300人参与了培训并完成考试，考试成绩均为合格。

（三）定期体检

动装公司每年组织职业危害体检，今年共有537人参与体检，体检及健康档案覆盖率100%。

十四、开展各类文娱活动、平衡员工工作与生活情况

动装公司工会委员会始终将营造积极向上的文化氛围视为己任，全年策划并举办了一系列丰富多彩的文体活动。在“抢市场、强质量、促转型”这一企业发展的关键节点上，更是加大了活动的力度和频次，旨在通过轻松愉悦的活动氛围，激发广大干部职工的斗志和创造力。举办了徒步大赛、拔河比赛、玫瑰书香阅读等内容丰富的文体活动，不仅丰富了广大职工的业余生活，更在无形中增强了我们的凝聚力和向心力，让职工在面对挑战时更加从容不迫，勇往直前。

十五、节能减排情况

（一）进行能源管理体系复审

动装公司2024年能源管理体系监督审核工作于2024年5月14日至16日完成了内部审核及培训工作，并于2024年6月5日至7日完成华信公司外部监督审核工作，并一次性通过。

（二）做好碳核查工作

认真做好碳核查工作，2024年年底前做好前期准备和文件评审工作，2025年一季度末与第三方共同完成完成2024年碳核查工作并出具报告。

（三）降低万元产值综合能耗

“万元产值综合能耗较上一年下降2.5%”考核项，截至2023年12月，从计划财务部最终上报集团数据显示，万元产值综合能耗发生值为0.029吨标煤/万元，上年同期万元产值综合能耗为0.0301吨标煤/万元，2023年截至12月份较上年同期下降3.65%；其中：综合能源消耗量为4507.55吨标煤，同比增加20%；产值为155242.17万元，同比增加24.61%；电力消耗量为2080.5万千瓦时，同比增加79.9%；天然气消耗量为112.7万m³，同比减少18%；热力为16652.69百万千焦，同比减少13%，汽油22.6吨，同比增加20%，柴油11.41吨，同比减少8.87%。

（四）节能减排措施

绿色节能设备安装：

1.新建1911试验台安装导光管照明系统，灯具12盏，如果按照每天用时4个小时估算，全年可节约电量5184KW。

2.新区新安装太阳能路灯11盏，每盏路灯300瓦，按照每天8小时使用估算，全年可节约电量9504KW。

废水处理达标排放：

由于生产和实验过程中产生含油废水和乙二醇废水，易引发危险废物泄漏，导致安全隐患发生。针对此项问题，装备部组织技术人员对设备进行了技术攻关和改造。将废水进行无害化处理并达标排放，实现减少危废和安全隐患。

在此次设备技术改造过程中中共产生浓度20%至50%废水74桶（约13.32吨）。（2024年1月1日至2024年12月31日）

经过与设备厂家进行技术沟通，通过改进废水设备工艺设备，将废水处理站一体化设备中好氧污泥培养变更为好氧菌剂投入培养，提高了菌种生成速度，改造了曝气管路，增大曝气量，使设备能够处理乙二醇浓度含量为10%以下的废水，日处理能力为每天处理3.2吨左右，达标排放和使用。

废水经处理后，现有设备进行了中水回用，中水回用率能够达到90%以上，回用的中水用于档案中心卫生间冲厕和周围草坪绿化，节约水资源。

老区冷却循环水泵改造：

老区冷却循环水改造：老区试验站共有8台设备使用电机厂提供的常温冷水进行设备冷却，其中包括120KW浸漆螺杆机2台，35㎡油箱板式换热器1台、500KW变压器3台，250KW配电柜2台。为此动装公司每年支付费用均在130万以上，随着生产任务增加此项费用将进一步增加。为此我部以原有VPI浸漆罐罐体及部分水管理等设施为基础，增设风冷冷水机组并铺设管路。新增设备最大总功率为235千瓦，每小时使用费用约为201.8元，较原电机厂用水每小时节约247.65元。

十六、环境管理情况

1.动装公司自2009年起建立了环境管理体系，体系每年经华信技术检验有限公司进行审核，证明体系在动装公司的运行是适宜的、充分的和有效的。

2.安技环保部于2024年6月28日开展危险废物管理培训，对所有产废部门的安技环保员和危险废物暂存间的保管人员进行培训。

2024年动装公司为表面处理试验室和绝缘工艺试验室废气排放口增设废气收集装置，共投入18.5万元。

3.采购中心将绿色采购纳入到供应商管理规定当中，动装公司各相关部门均积极配合绿色供应链的申报工作。

十七、环境保护情况

动装公司每年对生产经营产生的废水、废气、噪声进行检测，均达标排放。

十八、在拣选供应商时促使其多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法

（一）建立绿色供应链管理战略方面

为建设绿色供应链，动装公司成立了绿色供应链创建领导小组和工作小组，负责落实绿色供应链的制度建设、实施、考核及奖励工作，建立目标责任制，开展绿色供应链的中长期规划及年度目标、指标和实施方案；编制了《绿色供应链管理手册》，制定了绿色供应链管理要求、实施与运行方式，明确了绿色供应链组织机构及管理职责；传播绿色制造的概念和知识，定期为员工提供绿色制造相关知识的教育、培训，并对教育和培训的结果进行考评。

（二）绿色供应商管理方面

动装公司在《供方资格评价控制程序》中规定“为响应绿色低碳环保的工作要求，在供方遴选时，采购和分包部门应尽量开发具有环境保护资质认证的供方，如持有GB/T24001-2016/ISO14 001:2015、GB/T23331-2020/ISO50001:2018证书等。采购和分包部门在招投标、采购等环节对绿色供方应当有适当的优先考虑。”用于促进与绿色供应商的合作。同时根据绿色供应链的要求，完善绿色采购、加强对供应商的审核评估、培训，确保低风险供应商占比达70%以上；对供应商进行绿色伙伴认证，共同构建绿色供应链。

哈尔滨电气动力装备有限公司

                                 2025年9月10日